Wolfgang Lauss

Wolfgang Lauss berät in- und ausländische Unternehmen insbesondere in gesellschafts- und konzernrechtlichen Belangen. Er hat umfangreiche Erfahrung bei der Strukturierung von Konzernen, beginnend von der Erstellung von Umgründungskonzepten, der Planung und Durchführung aller Umgründungsschritte, der Begleitung kartellrechtlicher Zusammenschlussanmeldungen bis hin zur Konzeptionierung und Umsetzung moderner Corporate Governance und Compliance Strukturen.

Des Weiteren berät Wolfgang Lauss öffentlich-rechtliche Körperschaften anlässlich von Privatisierungen, Outsourcing-Projekten sowie PPP-Projekten einschließlich der Lösung aller damit verbundenen beihilfen- und vergaberechtlichen Fragestellungen.

Weitere Schwerpunkte sind die Beratung bei nationalen und grenzüberschreitenden M&A-Transaktionen. Wolfgang Lauss begleitet Klienten bei Investitionen und Deinvestitionen in CEE und SEE, insbesondere im Hinblick seine dortige Zulassung als Rechtsanwalt in der Tschechischen Republik.

Er berät bei der gesellschaftsrechtlichen Strukturierung von Familienbetrieben einschließlich der Konzeptionierung von Syndikatsverträgen und Nachfolge- und Exitregelungen sowie Privatstiftungsmodellen. Wolfgang Lauss hat die Gründung von vielen Familienstiftungen begleitet und bringt dabei seine große Erfahrung bei der Errichtung von Stiftungsurkunden auch aus der Sicht der täglichen Stiftungspraxis ein. 

• Privatisierung öffentlicher Landesenergieversorgungsunternehmen, regionaler EVU’s, öffentlicher Tourismusbetriebe und öffentlicher Banken. 
• Rechtliche Begleitung mehrere Outsourcingprojekte der öffentlichen Hand, insbesondere in den Bereichen Krankenanstaltenwesen des Landes Oberösterreich und der Stadt Linz, der Beteiligungsverwaltung und des Bildungs-, Sozial-, Tourismus-, Kultur- und Innovationswesens des Landes Oberösterreich. Er hat federführend die Einführung der LKW-Maut der Republik Österreich und die Errichtung und Zusammenführung von Breitbandinfrastrukturunternehmen begleitet. 
• Strukturierung und Umsetzung großer Infrastrukturprojekte, insbesondere im Bereich der Errichtung von Kraftwerken, Gas- und Fernwärmeleitungsprojekten, Schieneninfrastrukturprojekten (wie zB der Umsetzung der Regionalstadtbahn in Linz, der Ausweitung der Straßenbahn nach Traun, der Lokalbahn Gmunden-Vorchdorf) sowie Hotel- und Kuranlagen einschließlich aller damit verbundenen Finanzierungsinstrumente. 
• Einführung einer modernen Corporate Governance und Compliance Struktur bei großen Energieversorgungsunternehmen, diversen Industriekonzernen sowie einer großen Anzahl von Familienunternehmen. 
• Strukturierung von Nachfolgemodellen bei Familienunternehmen, Beratung bei der Entscheidung zwischen Holdingstrukturen und Familienstiftungen mit umfangreicher Erfahrung bei der Gestaltung von Privatstiftungsurkunden und Leitung von Family Offices, Wahrnehmung der Rolle als Syndikatsanwalt von Familiensyndikaten
• Sell Side und Buy Side Beratung bei M&A-Transaktionen mit einem Transaktionsvolumen von über € 100 Mio. im In- und Ausland, zB von Unternehmen im Bereich der Industriedienstleistung, Energie- und Abfallwirtschaft, Zementindustrie etc. 
• Rechtliche Begleitung von Immobilienprojekten, insbesondere auch für die Errichtung von Zentrallagern von Lebensmittelketten im In- und Ausland.
• Beratung bei gesellschaftsrechtlichen – auch (schieds-)gerichtlichen Auseinandersetzungen, Vorbereitung und Leitung - auch streitiger - Haupt- und Generalversammlungen